Estratégia e Relato ESG

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Por que nos escolher?

Na Peterson, fornecemos serviços e entregas de alto impacto, ao mesmo tempo que alavancamos nossa cadeia de valor e experiência de mercado. Podemos ajudá-lo durante toda sua jornada de estratégia ESG, adicionando uma nova perspectiva de desempenho à sua empresa, que vai além das métricas financeiras.

Estratégia ESG (ambiental, social e de governança)

Desenvolvimento estratégico baseado em análises das capacidades organizacionais.

  • Estabelecimento de um roteiro claro, que atenda às exigências das principais partes interessadas (stakeholders).
  • Assistência na priorização de iniciativas e no estabalecimento de metas e objetivos não-financeiros.

Desenvolvimento de uma política de sustentabilidade/ESG.

  • Estratégia para demonstrar o direcionamento estratégico, refletindo o compromisso a nível da empresa.
  • Assistência na identificação e no desenvolvimento das principais políticas de sustentabilidade (Meio Ambiente, Gestão Climática, Social, Saúde e Segurança, entre outras).
Relatórios de sustentabilidade

Desenvolvimento de relatórios de sustentabilidade de alto impacto conforme diferentes padrões para atender às necessidades de suas principais partes interessadas, como:

  • Relatórios alinhados ao Global Reporting Initiative (GRI) e aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).
  • Sustainability Accounting Standards Board (SASB) / Relatório Integrado e considerações preliminares para futura conformidade com IFRS.
  • Taskforce for Climate Related Financial Disclosures (TCFD).
Análise da materialidade

Podemos ajudá-lo a navegar na complexidade dos assuntos relevantes para cada stakeholder-chave, auxiliando sua organização nas seguintes áreas:

  • Assistência no desenvolvimento de um inventário inicial de tópicos-chave e ferramentas personalizadas de coleta de informações.
  • Identificação e conexão com seus principais stakeholders através de diferentes canais de comunicação.
  • Organização de workshops de materialidade com os principais executivos da sua organização
  • Benchmark (avaliação de tendência) dos temas materiais no seu setor de atuação
  • Elaboração da matriz de materialidade (contribuição-chave para viabilizar o desenvolvimento de um relatório de sustentabilidade)
Desenvolvimento de indicadores chaves e criação de dashboards

Podemos ajudar você além dos padrões globais de relato, elaborando e estabelecendo indicadores feitos sob medida para atender a necessidades regulatórias e exigências de seus stakeholders.

Assistência no estabelecimento de uma base de indicadores como o primeiro passo para definir a meta e monitorar o desempenho não financeiro.

Nossa equipe também oferece consultoria especializada no desenvolvimento de ferramentas digitais de monitoramento e relato, focadas em acompanhar o desempenho de seus indicadores chaves de sustentabilidade (viabilizando a comparação com metas e a tomada de decisões).

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